Binance想做基业常青公司，将来瞄准三大核心主线

12月3日，在一年一度的Binance区块链周上，Binance宣布了后CZ年代最大的一次管理层调整，联合开创者何一正式出任联席首席实行官，与Richard Teng一同执掌这艘加密巨轮。

会后，何一在同意多家媒体的采访中，展示出一种“大伙长”式的务实与坚毅，坦诚回话和推荐了新角色的分工、“白手套”传说，行业周期的预判，与Binance将来的规划等方面。她明确表示，在新的阶段，Binance的重点将回归用户与技术，打造系统性能力，并升级为拥有自我造血能力的基业长青组织。

联席CEO背后是监管与组织的考量，将来将主导三大核心主线

对于备受关注的联席CEO构造，何一将它概念为一场“1+1>2”的策略互补。

她对两人的分工有着明确的界定，Richard Teng凭着深厚的监管履历，充当Binance与全球监管机构交流的最好桥梁，负责将合规标准推向新高；而作为行业OG，何一则回归内部，将重心深扎于客户体验、企业文化传承与人力资源的运作。她指出，无论是传统金融巨头摩根大通，还是同行Bybit，联席CEO规范在追求平权与效能的现代企业中并不罕见。

“我有一个比较大的野心，想要让Binance成为一个基业常青的公司。”何一坦言，早在一年前接手HR部门时，她就开始考虑怎么样通过变革，让Binance作为“组织”而不只靠“个人能力”向前走。

在管理哲学上，何一推崇段永平，赏析他塑造系统、而非依靠个别能力的理念。她期望Binance旗下能孕育像OPPO、Vivo、小天才、拼多多那样的新企业，“基于BNB这艘航空母舰，扶持更多出色创业人士成功。”

而作为行业内罕见的女人掌舵人，何一拒绝给自己贴上性别标签，也反感借助“女人优势”的职场方案。

“商业角逐是白刀子进红刀子出的场景，没人会由于你是女孩就少攻击你一点，反而可能骂得更脏。”何一觉得，女人不应自我设限，更不应试图用交流方法掩盖专业度的不足。无论是在Web2还是Web3，取得尊重的唯一渠道是把专业技能做到极致，无论是做市场、增长还是PR。

“你的弱点可能是你的优势，但假如你把它当成优势，它也会成为你的弱点。”何一级建造师议道，打破天花板的重点在于找到核心长板，而非依靠性别的红利。

履新之后，何一将负责Binance的三大主线，包含延续“以用户为中心”的Binance文化、搭建超越单点赋能的组织系统、与在组织内引入人工智能等科技革新力量。她坚信，科技的改革才是行业走得更远的根本动力。

不承认“白手套”传言，对新范围持小心开放态度

最近市场上关于“Binance上币白手套”的传言甚嚣尘上。对此，何一在采访中明确表示，她对此类行为采取零容忍态度。

“Binance从未有过白手套。”何一直言，所谓的亲戚、闺蜜均为冒充。她指出，Binance不收上币费，核心条件是项目方需向用户提供空投或底价筹码。正是由于门槛高、标准严，才滋生了试图从中渔利的骗局。“假如你对Binance股权结构稍有知道，就了解我无需做这种事。那就是在我一个人兜里偷钱，我需要偷我一个人兜里的钱吗？”

何一表示，Binance欢迎举报并想配合执法机关打击此类诈骗。她强调，伴随持牌增多，加密不再是法外之地，任何试图破坏公平透明市场的行为都将遭到严厉打击。

在谈到怎么样看待热门赛道时，何一也推荐了我们的深思。她坦言过去自己由于不知道而做过错误判断，“我曾说Binance不做合约，也说 meme 不可以，后来证明是我一个人不懂。”因此她目前对新范围更维持小心和开放的态度，“never say never”。

在谈到Meme时，她坦言自己重压非常大，“我发个梗，涨了大伙开心，跌了就来骂我。”在她看来，Meme是市场情绪的载体，但长期仍会回归价值逻辑。Binance能做的，就是尽可能保证上架项目的水平，为用户争取尽量多的福利。

完成3亿用户目的，人才短缺成Binance最大难点

在大会上，Binance公布了其注册用户已达到3亿规模，并将下面目的定为10亿用户。

面对这一收获，何一坦言自己是个“挑剔的老板”，并指出Binance仍有很多不足，譬如商品体验不够流畅、当地化尚需强化、技术稳定性可以进一步提高，行业形象也需更积极向外呈现。

她特别提到，“在外面眼里，币圈总是是‘蛇鼠一窝’。但行业一荣俱荣、一损俱损，Binance期望带头展示更多正向价值。”

谈到当下挑战，何一坦言是人才短缺。她表示，加密行业长期受污名化，相比传统金融与网络范围，候选人池明显更小。Binance需要的人才是既懂金融、懂加密，又真正相信行业将来的人。“假如一个人只想拿一万美金写代码，不在乎自己写的代码干什么，那非常难构建全球顶级公司。”

为此，她不断在全球范围内探寻顶尖人才，这也让外面误以为Binance在“挖墙脚”。何一澄清，这不是针对某家公司，而是整个行业人才紧缺。

另外，对于全球化的布局，何一也推荐了怎么看。对于香港市场，她觉得其监管框架进步明显，但当地交易平台接入全球流动性仍面临困难，Binance会摸着石头过河。被问及是不是重启B美元与是不是进入美国，她表示，“我想试一试，能做就做，也同意事实。Binance只不过夹缝中求生的小公司，不可能影响政府。”

加密底层逻辑正在变化，推荐投资方案与生活哲学

说到行业周期，何一提醒投资者，加密市场的底层逻辑正在发生变化。

“伴随BTC从小众走向主流，与主权国家和传统金融巨鲸的入场，绝对周期论可能不再适用，过去有效的赚钱逻辑在新的‘大池塘’里可能会失效。”她指出，在加密行业，要么持有最去中心化的头部资产（如比特币），要么投资行业里规模最大、最卷的公司（如BNB）。世界的底层逻辑是相通的。

何一还强调，散户投资者仍是需要保护的一群。因此，Binance在风控、流动性和买卖机制上尽量平衡市场环境，确保市场运作的公平与安全。

采访的最后，何一回忆了十八岁时的梦想。从喜欢小说《择天记》里那句“我想试一试”的陈长生，到被朋友提醒达成了“做影响世界的人”的儿时愿望，何一表示其原动力一直未变，从做主持人，到创业，再至今，她一直是不断尝试的人。

她觉得，生活重点是同意情绪与变化，“云在青天水在瓶。把发生的所有都视作最好的安排。”