从三杰肇始到双雄笃行：Vitalik与Lubin怎么样改变了加密世界

十年铸剑，不止磨砺，更在开疆。ETH穿越十载光阴，从小众极客的试验场，进步成为连接区块链技术与现实金融的桥梁。加密大海潮涨潮落，无数项目浮沉间，ETH历经时光磨洗，愈发如磐石沉稳，似星河绚烂。

1、缘起

从少年奇才到明心见性

Vitalik或许具备那种特质——站在人群中，大家一眼就能捕捉到他。修长的身材、蓝色略显忧郁的双眼、平静中的宽容与温和……

大家一直喜欢听天纵奇才的故事，Vitalik的人设好像与此完全吻合：4岁开始在电脑上探索Excel；8岁学习编程；9|10岁开口说话；10|11岁开发视频游戏；17岁接触BTC；19岁创造ETH……然而，现在的Vitalik已经31岁，“少年奇才”的光环湮没在了ETH走过的十载悠悠岁月里，化为行业浮沉中一直未曾熄灭的信念之火。

Vitalik在接触到BTC之前，曾一度迷恋魔兽世界。
2007年开始，他化身术士，穿越艾泽拉斯国内，在游戏中乐此不疲。但三年后，暴雪更新了游戏，删除“生命虹吸”技能。Vitalik对此十分不满，甚至多次向暴雪进行投诉。然而投诉未能解决Vitalik的诉求，Vitalik最后怒删游戏，并对中心化系统产生了质疑。

直到17岁，BTC彻底改变了这位“游戏少年”的生活。对于Vitalik而言，接触BTC或许更像是禅宗的顿悟——瞬间“明心见性”。BTC好像更符合他的世界观：没中心化机构、没边界、完全自由……自此，Vitalik开始为《BTC周报》写文章，并获得每篇文章5比特币的稿费。同年，Vitalik与Mihai Alisie一同创办了《BTC杂志》，作为创办人，他笔耕不辍，很多的考虑和写作整理让他对加密技术的进步有了更为深入的认知，直接为其后创建ETH打下坚实基础。

在北美BTC大会中诞生的ETH

ETH诞生于一次行业聚会中偶然的想法碰撞。
2014年1月，北美BTC大会在迈阿密召开，与会者们聚集在一栋别墅里，对Vitalik描述的“空中计算机”进行了更为全方位的构思，ETH三杰——ETH核心思想提出者Vitalik Buterin、ETH联合开创者Joseph Lubin、ETH首席技术官Gavin Wood即在此时聚首。

在随后的几个月中，开创者们一同构建了ETH的定义框架、提出筹筹资金的想法、概念了这个“世界中心的计算机”将来运行轨迹。

与Vitalik少年得志不同，Lubin好像更合适用大器晚成四个字形容。生于1964年的Lubin好像更像可以管理这个团队的“父母”。遇见Vitalik时，Lubin已经49岁，但他们的相遇却更像伯牙子期——Lubin曾公开表示：“Vitalik的论文是我读过的最好的论文。”在这个初创团队中，Lubin显然在饰演“策略前瞻者”的角色：营建ETH组织构造、探寻合伙人、筹筹资金、协调活动……并且觉得ETH不可以只有区块链，还要有庞大的生态体系。这位前瞻者的敏锐嗅觉为ETH日后成长为万亿级生态奠定坚实基础。

Wood或许是三个人中最具备“平时”履历的核心开发者：他的博士学位好像早已注定了他将为ETH的技术开发做出卓越贡献。Wood于1980年生于英国，拥有计算机科学博士学位，专注于开发智能合约、写作《ETH黄皮书》、概述了ETH协议和虚拟机的技术构造，开发了Solidity编程语言……

ETH三杰在BTC大会之后产生的想法碰撞不只让ETH异军突起，更是改写了加密世界的进步进程，开启加密世界新篇章。

2、缘散

没办法逾越的鸿沟：商业利益VS公共利益

ETH最开始有八位开创者，这八位开创者非常快分为两个阵营：将ETH塑造成盈利性质的企业、继续让ETH以非盈利性质的组织状况运行。

Vitalik与Lubin之间在这个问题上好像存在一条不可逾越的鸿沟。Vitalik期望维持ETH的非盈利组织属性，而Lubin则倾向于将ETH做成一个企业。曾有业内人士精确的道破Lubin与Vitalik的矛盾所在：“Lubin的兴趣点与Vitalik并不完全一致，由于他更像是一个追求商业利益的金融种类的人。Vitalik是一位有远见的人并正在追求公共利益。”

两人的矛盾在2014年彻底爆发。
2014年6月，ETH核心团队成员商榷签署一份文件，这份文件将把ETH转为盈利性质的公司。Vitalik满怀理想主义，坚持ETH以非盈利组织的身份继续运行，期望通过区块链技术改变现实世界规则，打破中心化的权力垄断，在技术面前达成每人平等。但Lubin则更倾向于挖掘ETH的商业价值，期望通过资本驱动ETH生态建设，达成更大规模的落地应用。

会议之后，Vitalik宣布ETH将以非盈利基金会的模式运行。因为理念不同，Lubin于2014年11月正式离开ETH，并于同月创建ConsenSys，ETH基金会中的灵魂人物之一Lubin正式离场。

众说纷纭的辞职：资金短缺or预算削减

外面曾对Wood的辞职缘由众说纷纭。大多数人猜测Wood因ETH基金会资金短缺问题而被迫离开。但其实Wood辞职是什么原因应该是与实行董事Ming Chan直接有关。这位实行董事就任后，着手削减资金预算，使Wood领导的以太币DEV项目资金不足。这直接致使2015年底Wood从ETH出走的结局。

在离开ETH后，Wood飞速创建了Parity Technologies，并开发了ParityETH推广客户端，让用户可以高效访问ETH节点。
2016年，Wood塑造了波卡项目，四年后，波卡主网正式上线，在加密世界掀起一阵关注热潮。

至此，ETH三巨头分道扬镳，只剩Vitalik仍在坚持刚开始的梦想，那个毅然删除魔兽游戏的小孩子继续在理想主义的世界中沉默着、沉淀着。彻底完成了由“向外追逐”向“向内关照”的转变，让ETH行到今天日依然清澈如初、境地澄明。

3、重聚

改变世界的ETH

Lubin曾如此评价Vatilik：“Vitalik真的一点也不关心物质方面的东西，他只想改变世界。”现在，ETH已经平稳运行了十年，它也真的成为了加密世界的改变者。

2015年7月，ETH正式上线时，期望成为“超越BTC的去中心化计算平台”，这一愿景不断为ETH提供动力，引领了一次又一次的加密行业叙事迭代进步浪潮。

加密世界迎来的第一场狂欢是2017年的初次代币发行热潮，这直接改写了ETH的叙事逻辑——任何项目都能基于ETH发行代币。

2018年，初次代币发行泡沫破碎，无数项目的代币归零、消亡。ETH转向技术深耕时期：君士坦丁堡升级削减区块奖励、伊斯坦布尔更新优化Gas费结构。互联网拥堵与扩展性成为开发者们关心的问题。怎么样提高智能合约性能、怎么样突破零常识证明技术等成为了暴富梦醒后的需要分析的要紧事情。

经过两年的蛰伏，ETH于2020年第三引领“DeFi之夏”。UNI、AAVE等打造在ETH上的去中心化金融项目崭露头角。ETH试图覆盖没传统金融渗透的区域，用去中心化技术拯救金融荒漠。正是这种金融可达性的理想，推进了包含 OKX Wallet 在内的多功能钱包加速布局。作为全球领先的去中心化钱包之一，OKX Wallet 不只打通了多链资产管理、DApp 交互、NFT 跨链买卖，更为金融边缘用户提供了低门槛的一站式Web3 入口。

随后，2021年迎来NFT大爆发，艺术品一时之间成为加密市场新宠。CryptoPunks和Bored Ape Yacht Club一度火遍全网，Beeple 的数字画作《每一天：前5000天》以 6900 万USD成交。数字所有权的叙事第三让资本市场重新认识了ETH，ETH也在这一年引领了一次数字文明的金融革命。

2022年9月，ETH“合并”，从PoW转向了PoS，结束了ETH被批评已久的能耗问题。ETH合并证明了区块链技术可以在 “去中心化、安全性、可持续性” 三者间找到平衡点。

2024年7月，ETHETF走进大家视线，这是ETH与传统金融的完美链接——传统金融巨头不断提升对加密货币的同意程度。贝莱德旗下的 ishares、灰度、富兰克林邓普顿、VanEck、Bitwise、21Shares、富达、景顺等八家资管机构申请ETH现货ETF的成功为普通投资者减少了数字货币资产投资门槛，并推进了数字货币合规化进程。对于整个ETH生态系统乃至区块链全行业的将来进步都有要紧意义。

今年，以Sharplink等为代表的企业不断买入ETH，ETH又第三成为加密财库储备的选择之一——这本质上也是对ETH生态价值的策略押注……

现在的ETH不是那个只专注于技术迭代的小众极客世界，而是早已在技术迭代的加持下成长为加密货币与传统金融之间的“价值转换桥梁”。自此，ETH用了十年的时间从一份仅仅写在白皮书上的纯粹技术构想，成长为可纳百川的数字生态之海。Vitalik作为掌舵者，没选择在商海中沉浮，而是默默耕耘，摒弃外面对加密货币的狂热态度，携带对技术的真诚与敬畏，在理想与现实间为ETH探寻到一条极具包容性的迭代升级的道路。

不改底色的ConsenSys

假如通过ETH不可以达成我们的梦想，那样就再创建一个是我们的“ETH”。离开了ETH的Lubin创建了ConsenSys——一家区块链与Web3软件公司，仍以ETH为底色，提供商品和服务。

ConsenSys推出的几款明星商品都曾激起水花。MetaMask钱包自2016年推出即盛行行业，便于用户与ETHDApp进行交互，是用户进入ETH生态的要紧入口。但伴随时间的推移，其他公链飞速崛起，MetaMask弊病显现：第一，MetaMask刚开始是以浏览器插件的形式呈现，主要便于PC端用户用，手机端体验欠佳；第二，早期钱包用户在访问诸如SOL公链时需要切换钱包才能买卖，直到今年5月，MetaMask才宣布集成SOL。为带给用户更好的商品体验，各大交易平台纷纷布局交易平台内部钱包生态，OKX、Coinbase等头部交易平台的钱包商品十分亮眼，OKX更是凭着过硬的商品特点技术保障成为交易平台钱包赛道的北极星。特别是，OKX Wallet 深度优化手机端体验，兼顾安全与便捷，已成为愈加多 Web3 用户的最佳选择。在ETH从技术信仰走向大规模落地的路上，这类坚守“长期主义”的基础设施正饰演着必不可少的角色，它们不是喧嚣中的逐利者，而是静水流深的建设者。

不仅仅是钱包，ConsenSys推出的Infura提供访问ETH节点的API服务，帮助开发者迅速部署DApp；智能合约审计服务商品Diligence不只进行人工代码审计，还提供智能化工具，用于检查智能合约中容易见到的错误和漏洞；开源区块链协议 Quorum为企业基于ETH构建私有链或网盟链提供可行路径……

今年，Lubin又抢占市场热门，担任SharpLink Gaming董事会主席。将SharpLink引上ETH财库储备的道路。
5月27日，SharpLink宣布了ETH财库储备计划，当日股价涨超650%。此后，SharpLink启动质押方案，几乎将全部ETH都用于质押在各大协议中。现在，Sharplink 的质押年化收益约3% | 4%。不只通过质押赚取收益，更是与ETH深度绑定，加速传统企业与加密行业间的融合。

现在，质押ETH的平均收益率为3%|5%。美联储降息可能性不断提升，通过质押ETH进行投资无疑是明智之举。各大交易平台纷纷推出了ETH质押业务，便捷普通用户参与质押，譬如OKX推出的质押投资商品B以太币。

ConsenSys因ETH而生，为ETH而生；Lubin因ETH而来，为ETH而来。由于商业梦想，Lubin离开ETH；由于ETH的梦想，ConsenSys又以王者姿态屹立于加密山巅。这种心照不宣的默契，也不失为一种真挚的、独属ETH生态的浪漫。

每一束光里的锋芒

不少人可能不了解“以太”一词到底何义——“假设的、遍布宇宙、允许光传播的不可见介质”。Vitalik命名ETH的时候，或许就在期许：ETH有一天可以成为行业幕后的布道者，“处处无我，方能处处有我”。

从19岁写下ETH白皮书的极客梦想少年，到而立之年的低姿态掌舵者，Vitalik的成长经历与ETH的叙事迭代的道路互为镜像。ETH历经波折，穿越牛熊周期，从ETH三杰到ETH双雄，兜兜转转间，Lubin依然在为ETH建设添砖加瓦，Vitalik也继续达成着纯粹而澄澈的技术理想。

十年之期，锋芒自显。真正的实力不在于能否站在舞台中央，而是能否拥有托举整个舞台的力量；真正的理想不在于能否一直摇旗呐喊，而是能否一如既往润物无声。ETH现在遍布整个加密生态，允许加密世界中产生无数种可能。它可能本身不是一束束的光，但每一束光里，都有它的锋芒。