三年估值达 20 亿USD，Redotpay 是如何玩的？

作者：Zhou，ChainCatcher

2025 年底，总部坐落于香港的加密支付公司 RedotPay 完成了由 Goodwater Capital 领投的 1.07 亿USD B 轮筹资，红杉中国、Pantera Capital、Circle Ventures 等顶尖机构均出目前跟投名单中。

图片来自 RootData

为什么成为支付赛道的黑马？

RedotPay 的故事始于 2025 年初，其联合开创者兼 CEO Michael Gao 曾服务于汇丰（HSBC）、星展（DBS）等顶级银行，也曾是加密技术服务商 ChainUp 的核心成员。除此之外，企业的 COO Troy Yao 与 CTO Xinman Fang 均有多年加密行业或软件开发经验，来自火币或 VCB 等平台。

据知情人士透露，RedotPay 刚开始由袁大伟投资孵化，他于 2025 年即开始研究BTC，是火币早期联合开创者之一，也是库神钱包开创者，在早期BTC投资者社区与矿工群体中具备深厚的影响力与信赖度，也是近几年多个热点代币背后的操盘手之一，熟稔加密行业的早期用户增长与叙事逻辑。

团队背景决定 RedotPay 走的是典型的中国网络打法，即先不惜本钱抢占市场份额，待规模效应形成后再连续筹资，最后通过多样化金融服务变现。

具体来看，RedotPay 的核心业务是由 Visa 联名借记卡驱动，用户将 美元T、比特币 等数字货币充值进 App，即可通过该卡在覆盖全球的 Visa 支付互联网进行即时结算，包含线下 ATM 取现、超市刷卡、线上订阅与 Apple Pay/谷歌 Pay，系统自动完成数字货币到法币的清算。

在此基础上，RedotPay 进一步衍生出了 Global Payout（当地法币代付）、点对点 法币买卖区，与拥有生息与借贷功能的 Earn & Credit 金融模块。

Visa 支付卡：支持稳定币直接结算，覆盖全球 100 多个国家。Global Payout：支持直接提取当地法币（如 BRL、NGN）。OTC 与 点对点 市场：通过引入当地 OTC 企业，用户可以直接用当地货币购买或供应数字货币。Earn 生息：通过理财项目提高资金停留时长。Crypto Credit：提供以币抵押的信用额度。

图片来自 RedotPay APP

RedotPay 的早期版图，高度聚焦于尼日利亚、巴西及东南亚等法币汇率波动剧烈的新兴市场。

2025 年 5 月：RedotPay 正式在香港上线，并飞速获得 MSO 牌照。
2025 年 10 月：正式推出虚拟 Visa 卡及实体卡，支持 Apple Pay 和 谷歌 Pay。
2025 年 8 月：用户量突破 500 万。
2025 年 3 月：完成 4000 万USD A 轮筹资，由 Lightspeed 领投。
2025 年 6 月：正式上线 Global Payout（全球代付） 功能。
2025 年 9 月：获得 4700 万USD策略投资，引入 Coinbase Ventures 等资本，估值站上 10 亿USD关口。
2025 年 10 月：宣布 点对点 市场已支持超越 50 种当地法币买卖。
2025 年 12 月：完成 1.07 亿USD B 轮筹资，引入红杉中国、Pantera Capital、Circle Ventures 等顶尖机构。同时，官方披露其全球注册用户超越 600 万，年化支付额超越 100 亿USD，覆盖超100个国家，并已达成盈利。

据知情人士透露，现在其全球注册的真实用户已突破 1000 万，最新估值或达 20 亿USD。从 2025 年正式起步到现在达成稳定盈利，RedotPay 仅用了不到三年的时间，这在缺少流动性的加密市场中实属罕见。

它的起量逻辑，是一套被叫做“陆军体系”的作战模式。简单来讲，是摒弃高本钱的线上买量，转而构建一套线下分销互联网。

一位匿名加密卡创业人士强调，RedotPay 初期几乎完全依赖这套地推体系，通过保持较高的开卡费和手续费为线下地推团队留出较大的价值空间。现在，其虚拟卡开卡费为 10 USD，实体卡为 100 USD，且每笔买卖包括约 1% 的手续费。

高分润机制让每个当地的 KOL、OTC 企业、社群领袖甚至小微贷款中介，都成为 RedotPay 的推广者。

某行业察看者表示，RedotPay 的流量在 2025 年初出现了阶跃式增长，且几乎全部来自用户主动搜索，这意味着它在场景人群中形成了口碑扩散，使其在早期阶段的拓客效率处于行业头部。

据官方数据，截至 2025 年 11 月，RedotPay 仅该年度新增用户就超越 300 万，年支付额同比增长近三倍。行内人士称，在 RedotPay 的用户中，可能存在一批消费能力和频率都非常高的核心用户，他们贡献了相当比率的收入。

NeoBank 闭环背后的估值溢价

然而，依赖高费率保持勉励的打法能走多远？

尽管用户在现阶段想支付高昂本钱，但依赖高费率‘喂养’线下代理的模式，本质上是在用金融利差换取增长速度。

在 2026 年加密支付角逐白热化的环境下，RedotPay 好像陷入了一个悖论：为了保持代理商的忠诚度，需要维持高分润；而为了应付持牌大厂的蚕食，又需要减少费率。

资本市场给出的高估值，显然不仅仅是在为交易价差（Spread）买单。事实上，资本重视的就是哪个能让用户把钱留下来，现在市场也正在为这种潜在的银行属性支付溢价。

RedotPay 真正值钱的地方在于，他们在从支付工具到加密原生银行（NeoBank）的完成程度上是特别高的。

单纯的支付通道毛利极低且极易被替代，而 RedotPay 通过 Earn 生息和 Crypto Credit 借贷功能，构建“充值|赚息|借贷|消费”的完整资金闭环，让用户不再即充即走。

再此逻辑下，用户将 美元T 充值进 App，通过 Earn（生息） 功能留存资金，再借助 Credit（抵押借贷） 获得法币额度进行消费。正如行业察看者所言，即使 100 亿USD买卖额中只有 10% 转化为留存沉淀，其产生的息差和金融衍生收益，也将使其利率远超传统支付。

BKJ 市场负责人伯言觉得，RedotPay 成功的重点在于早期敢于围绕真实用场景做商品决策，由于用户的真实需要才是进步的源动力。

不过，看上去好看的闭环背后，也藏匿着流动性博弈。伯言同时也提醒道，一旦生息、授信与消费之间缺少足够的风控缓冲，在极端行情或流动性紧张时，高度嵌套的金融闭环或将面临很大的承压风险。

在 NeoBank 的外壳之下，资产是不是达成了真正的法律隔离，则是其需要回答的下一个拷问。

合规隐忧与边界赛跑

换个角度看，RedotPay 其实是借助监管尚未完全覆盖新兴市场的窗口期，完成了一场关于效率与合规边界的赛跑。

毕竟，支付赛道兴盛背后一直存在合规性的达摩克利斯之剑。

Chaintech 开创者 Kevin Piao 强调，著名的“合规悬崖”理论在 Web3 支付范围同样适用，即规模越小越安全，规模越大越危险。

早期增长快，总是是由于借助了监管的灰色地带或银行风控的滞后性。但当买卖量突破某个临界点（譬如月几千万美金），会触发发卡行（Issuer）和清算互联网（Visa/Mastercard）的深度合规审计。不少红极一时的加密卡商都死在这里。

尽管 RedotPay 一直在积极布局合规，并花费高昂的合规维护本钱，但其面临的挑战仍在于监管标准的动态升级。

RedotPay 使用的是“拼图式合规”结构。尽管它在香港持有 MSO（资金服务经营者）、Money Lender（放债人）牌照与 TCSP（信托或公司服务提供者）牌照，并在立陶宛、阿根廷等地获得 VASP 注册，但这并不意味着它可以高枕无忧。

曼昆律师事务所刘红林律师剖析道，这套组合整体是‘业务能跑起来、面对监管也能讲解’，但它并非一张牌照把所有事情都兜住。

为何叫拼图？由于它事实上把收款、换汇、转账、外贸兑付、借贷和生息等数个传统金融中法律归口完全不一样的业务叠在了一块。

这种结构的最大风险在于，商品链条中的某些环节可能只不过“看着差不多”，但在法律定性上仍处于灰区。

刘红林律师指出，香港 MSO 本质上管的是“法币兑换”，但“稳定币兑法币”在不少国家并不会自动被视为换汇业务。除此之外，真正的监管灰区集中在加密抵押借贷的担保实行与 Earn 商品的性质定性上。

针对备受资本关注的 Earn 生息功能，刘律师直言，这种商品在多国监管视角下极易被视为未经注册的证券化商品或集体投资计划。“监管觉得你是在向公众发行带收益预期的金融商品，就应同意证券法监管，而不是用‘加密革新’绕开。美国 美国证券交易委员会 此前对 BlockFi 的重罚就是前车之鉴。”

而在 Crypto Credit（加密抵押放贷） 环节，虽然放债人牌照解决了“放贷资格”，但加密货币作为抵押品，在法律上的确定性远弱于传统抵押物。一旦遭遇极端行情或清算纠纷，其担保权益能否获得法院支持，现在仍缺少成熟的法律框架。

结语

2026 年的加密市场正处于集体走向台前的 IPO 窗口期，RedotPay 与角逐对手们都在加速。今年 1 月，其核心竞对 Rain 宣布完成 2.5 亿USD C 轮筹资，估值达到 19.5 亿USD。

对于 RedotPay 来讲，牌照只不过壳，持续合规的内功才是命，而这正是该团队最脆弱的一环。其能否在监管收网前通过合规内功修补其拼图构造，将决定它最后是成为加密世界的金融巨头，还是仅仅成为支付史上的一颗流星。

总之，这场关于效率、贪婪与边界的赛跑，已然进入下半场。