原文标题：Funding a $1.2 Trillion Dollar Project

原文作者：DanO'Prey, MasNakachi，1A1z

原文编译：Eric，Foresight News

一个市值 2 万亿的公司需要多少开发职员？开发本钱几何？

据公开资料推算，美股上市公司里现在市值超越 2 万亿的公司中，技术或者开发职员的数目少则几千多则上万，每年的薪资支出也高达上亿乃至几十亿USD。

对于市值最高曾达到 2.5 万亿USD，现在仍有近 1.75 万亿USD市值的BTC，这两个数字分别为 41 和 840 万USD。没错，这个数字货币范围绝对的「一哥」，其核心开发组织只有 41 人，并通过每年几百万USD的捐赠和少数几家公司发薪资来养活。

1A1z 通过数十小时的采访调查，通过一份报告公开了BTC背后的神秘的团队 比特币 Core 与金主。这份发布于去年 10 月，展示了BTC 2023 年、2024 年开发团队与捐助者全貌的报告虽然略显过时，但BTC的开发者体系的变化都是以年为单位，甚至到了现在也与报告调查时几乎无二致。

这篇报告的目的，是在全世界都关注BTC价格的时候，让参与者获悉现在BTC在某种程度上仍是「脆弱」的，而作为可能唯一一个真正去中心化的项目，你我其实都可以为之贡献一份力量。在此感谢 X 用户 Aaron Zhang 对报告的解析与更新的 2025 年最新信息。

全球最高效的分布式团队

报告的第一张图就展示了BTC和相近市值的科技企业的不同：

在 2023 年，Meta 公司里至少有 2 万名开发者，彼时市值大约 1.5 万亿USD，而同期市值 1.2 万亿USD的BTC只有 41 人。这 41 名开发者为 比特币 Core 贡献代码，即大家常说的BTC核心开发者。
41 名核心开发者中，有 5 名身份特殊的维护者（Maintainer），他们是现在全世界仅有些，有权利将核心开发者的改进提案并入 比特币 Core 的 5 个人。

要了解，拥有这个身份的人，过去 10 年也只有 13 人，而关于这 13 个人的故事大家稍后再说。

假如你感觉BTC和上市公司没可比性，那报告还用了 Web3 项目进行对比。以波卡举例，2023 年波卡在核心开发者上的支出达到了 700 万USD，但其市值仅有BTC的 1.2%。
2024 年波卡在类似BTC开发的活动上的支出来到了 1680 万USD。同时，2023 年ETH在核心开发者身上的支出约为 3230 万USD，2024 年则为 5000 万USD。

为BTC代码做出贡献的人一定不仅这 41 人，报告给出的数字只覆盖了直接向 比特币 Core 提供代码的人，包含测试工程师、研究员等均不包括在内，包含闪电互联网、Nostr 等协议也不包括在内，甚至连与 比特币 Core 有紧密联系的 libsecp256k1 库也没计算在内。

数字上的「反差」确实体现了BTC强大的「反脆弱性」。BTC没其他项目的配式的基金会组织，致使其没其他项目的筹资和分配资源的能力，但作者觉得，也正是这样，BTC不依靠单一主体进行决策，也不会存在资金滥用问题，每一分钱都花在刀刃上：「BTC对任何形式中心化或单点问题的坚决抵制，正是其独特之处，也是大家相信BTC可以成功的唯一方法。」

笔者曾在早年采访某投资机构时问过一个问题，Web3 项目去中心化的 DAO 效率这样之低下，有时候简单的事情也非常难达成一致，其本身存在的价值是什么？他们回答道，低效正是这个系统的运行方法之一，由于一件事要获得广泛共识就不可能高效，而这种看上去无脑低效的「民主」，也恰恰是其价值所在。

到此你大概会觉得报告本身像是BTC的「赞歌」，可能这类数据体现了BTC的一些韧性，但这种韧性某种程度上是在极高去中心化程度下无可奈何的选择。换句话说，作者想表达的正如开头所说，比特币 Core 是脆弱的，大家对这个让不少人一夜之间跨越阶级的万亿USD帝国，在协议层面的关注和投入仍然不够。

哪个在资助BTC核心开发者？

报告的作者对资助者（Sponsor）和捐赠者（Donor）进行了严格的区别，要说二者有什么区别，笔者觉得 Sponsor 可能更偏向于实行，比如保证资金被分配给了指定的开发职员，而 Donor 则是「金主」的角色。

在深入知道这类为BTC的进步无私奉献的组织之前，为了不叫你们看花眼，我先上图。

报告列出了 13 个主要的资助组织，所列出的组织需要是直接雇佣了BTC核心开发者，或者有持续实行的直接面向核心开发者的资助计划，「一次性」的资助或者没持续性的资助计划未被包括在内。

Blockstream

Blockstream 由早期的BTC核心开发者创立，过去为 比特币 Core 与 libsecp256k1 贡献了很多代码，但也因其公司身份曾被质疑出于自己利益考虑会对BTC产生影响。现在 Blockstream 仅雇佣了一名核心开发者。Blockstream 从 2014 年到今天共披露了 6 轮总计至少 5.1 亿USD的筹资，有种「BTC生态中的 ConsenSys」的味道。

Blockstream 的联创兼 CEO Adam Back 被誉为是「最接近中本聪的人」之一，其于 1997 年提出的，用于反垃圾邮件的 Hashcash 工作量证明系统就是之后BTC PoW 共识机制的原型。中本聪在BTC白皮书中引用了 Adam Back 的成就，也曾与 Adam Back 通过邮件交流技术细节。在创立了 Blockstream 之后，Adam Back 也主导了BTC侧链 Liquid 与闪电互联网等扩容与隐私组件的开发。

Chaincode Labs

Chaincode Labs 由 Alex Morcosplay 与 Suhas Daftuar 于 2014 年在纽约曼哈顿出资成立。Alex Morcosplay 早年专注于智能化买卖与量化买卖，2012 年成为了BTC核心开发者，现在仍是 比特币 Core 开发社区的活跃贡献者；Suhas Daftuar 也同样在踏足 Web3 行业前从事着买卖有关的工作，曾创立 Hudson River Trading LLC（HRT）。二人同是华尔街算法买卖的先驱。

Chaincode Labs 通过自集资金推进BTC生态的进步，包含推进BTC协议的靠谱性和可扩展性；通过开发课程和资助项目培养BTC开发者与拓展包含量子计算对BTC的潜在威胁等前沿研究。Chaincode Labs 在今年发布了《BTC后量子年代（比特币 Post|Quantum）》报告，并提出基于 NIST 后量子加密标准的迁移路径，包含通过软分叉引入新签名策略（如 Dilithium 或 Falcon），预计在 2026–2028 年分阶段推行。

Chaincode Labs 也是 Taproot、SegWit 等BTC互联网要紧升级的背后推进者，也是此前 比特币 Core 初次独立第三方审计的资助者之一。

值得一提的是，前文提到的 Aaron Zhang 本月 3 号在 X 上宣布（https://x.com/zzmjxy/status/1996092229962916119）成为 Chaincode Labs BOSS（比特币 Open Source Software）Challenge 的中国区合作伙伴。BOSS Challenge 是一个不收费的 30 天代码挑战赛，结合 2 个月实践期，帮助开发者进入开源项目，现在已帮助数十位开发者从零起步，成为全职开源工程师。

Digital Currency Initiative

Digital Currency Initiative（DCI）严格意义上来讲不可以算是组织，其是由美国麻省理工学院于 2015 年启动的，在BTC基金会解散后中立承接核心开发者的学术载体。MIT DCI 同意捐赠用于长期雇佣BTC开发者，提供稳定薪资与研究环境，让他们能专注协议安全、性能与共识改进，产出学术论文、开源码与公共报告，也参与央行数字虚拟货币（CBDC）研究。，与波士顿联邦储备银行合作 Project Hamilton。

DCI 强调开源、自推广托管与隐私保护原则，旨在向政策拟定者展示去中心化技术价值，同时维持对 比特币 Core 代码库的独立贡献。

Spiral

Spiral 是 Block（前 Square）旗下的独立BTC开发实体，成立于 2019 年（刚开始名为 Square Crypto），于 2022 年 1 月正式更名为 Spiral。截至 2025 年 12 月，Spiral 已资助超越 100 个开源项目，累计投入数亿USD，推进BTC的隐私、安全、可扩展性和客户体验（UX）改进。Spiral 强调独立性，不受 Block 或其开创者 Jack Dorsey 的直接控制，而是由BTC开发者社区驱动。

Spiral 现在的负责人为前Google工程师 Steve Lee，团队成员包含了前 比特币 Core 的维护者和 Lightning Labs 工程师。依据公开资料，虽然 Spiral 资助范围非常广，但其核心围绕着闪电互联网，期望通过闪电互联网提高BTC的支付效率，也算是对中本聪本愿的坚持。

OKX

这个自然不需要多做介绍，值得介绍的是，OKX 的资助计划始于 2019 年的 OKCoin，之后由 OKX 接手并坚持到今天，目前主要由高管 Lennix Lai 与 Hong Fang 推进。OKX 现在支持着起到重点用途的开发者，比如 Amiti Uttarwar 和 Marco Falke 与其他资助 比特币 Core 的组织，比如 Brink、Vinteum、2140，这类组织大家也会立刻讲到。

Human Rights Foundation

Human Rights Foundation（HRF，人权基金会）于 2005 年在美国成立，旨在推广和保护全球封闭社会（closed societies）中的人权，重点对抗独裁政权、威权政府和暴政。HRF 长期支持萨哈罗夫奖、哈维尔奖得主，与刘晓波、纳瓦利内、金正男等知名异议人士。它在全球 70 多个国家资助了上千个草根人权项目。

2019 年起，HRF 开始把BTC视为 21 世纪非常重要的「人权技术」之一，并觉得BTC是对抗金融监控、金融压迫和货币暴政的强大工具。
2019 年 5 月，HRF 成立 HRF 比特币 Development Fund 资助BTC和闪电互联网的开源开发，到今天已捐赠超越 120 枚BTC。

Brink

Brink 是由 Mike Schmidt 和前 Chaincode Labs 开发者 John Newbery 于 2020 年一同创立的非盈利组织，旨在通过全职薪酬资助、导师制培训和社区建设，培养并支持新一代BTC协议开发者，解决BTC核心开发「接班人危机」。

Brink 每年会选拔 4 至 6 名有潜力的工程师，提供 1 到 2 年全职薪酬（约 12–18 万USD / 年），让他们专职贡献 比特币 Core 和有关协议。现在累计资助超越 20 名开发者，代表人物包含 Gloria Zhao（现 比特币 Core 维护者）、Greg Sanders、Josie Baker 等。Brink 是现在最最受社区认同的「BTC核心开发者孵化器」，几乎所有 2022 年后加入 比特币 Core 维护团队的新人，都曾同意过 Brink 的资助或培训。

Brink 的运营资金 100% 源于捐赠，捐赠者包含 Twitter 联创 Jack Dorsey，前文提及的 Chaincode Labs、HRF、Spiral，还包含了 Gemini、Bitfinex、Kraken 等交易网站与数百名个人捐助者。

Btrust

Btrust 成立于 2021 年，由 Jack Dorsey 和 Jay|Z 一同出资 500 枚BTC成立，总部坐落于尼日利亚拉各斯，专注于通过教育和资助推进非洲和印度开发者参与BTC和闪电互联网的开源开发。截至 2025 年 12 月，Btrust 已培训数百名非洲开发者，累计资助超越 50 个开源项目。Btrust 在早期回收了非洲BTC开发者培训项目 Qala，并将它整理为 Btrust Builders Fellowship。

Btrust 像是BTC的「非洲运营中心」，除去资助开发，提供培训外，还会在非洲主要城市举办 BitDev 活动并维护面向非洲社区，周更的BTC生态资讯。

2024 年 9 月，尼日利亚的BTC核心开发者 Abubakar Nur Khalil 出任该组织的临时 CEO，而此人就是被 Btrust 回收的 Qala 联创。除去这一层身份外，Abubakar Nur Khalil 从 2020 年开始就是BTC的核心开发者之一，同时也在为《福布斯》提供非洲BTC生态进步的资讯并写作聚焦宏观趋势的投资洞察。除此之外，此人还是 Recursive Capital 的创始合作伙伴。

OpenSats

OpenSats 成立于 2020 年，由BTC开源社区发起，核心的推进者包含了 Lightning Labs 联合开创者 Elizabeth Stark 等。OpenSats 的成立非常大程度上来自于 2020 年时，社区由于开发者资金短缺产生的BTC协议的开发和维护停滞的担心。成立之后，OpenSats 的资助的重点除去BTC核心开发者，也覆盖了围绕BTC的很多开源项目，包含 Nostr、轻量全节点等。OpenSats 在过去 5 年的时间里向超越 330 名贡献者提供了约 3000 万USD的资助。

Vinteum

Vinteum 成立于 2022 年 8 月，由BTC核心贡献者 Lucas Ferreira 和前 Brink 开发者 Bruno Ely Garcia 一同创立，旨在为巴西和拉丁美洲的BTC生态建设者提供支持。

Vinteum 可以说是 2022 年BTC「开发者多元化」浪潮的产物，直至现在已资助超越 20 名开发者成为全职开源项目开发者，对 Taproot 升级的审察、测试、改进做出了贡献。
2025 年报告显示，其项目占拉丁美洲的BTC贡献量超越 15%。除此之外，Vinteum 还致力在巴西高通胀的宏观背景下推进BTC的使用。

Maelstrom

Maelstrom 是 BitMEX 联创 亚瑟·海耶斯 家族办公室主导的BTC专项风险投资。Maelstrom 以投资业务为主，旗下设置了「比特币 Grant Program」。依据官方网站信息，该基金现在为四名全职开发者提供资助，除BTC核心开发者外，涉及的项目包含BTC隐私工具 Payjoin、Silent Payments 与与P2P互联网隐私有关的开发。

在此之前，Maelstrom 资助了 Nostr 协议与推广客户端生态、Fedimint 生态等，并在今年赞助了 Chaincode 的 BOSS Challenge。除此之外，今年第三季度，Maelstrom 推出了BTC专项资助计划 比特币 Moonshot Grants，专为「听起来疯狂但可能彻底改变游戏规则」的高风险、高潜力BTC项目设计，是一个强调强调激进革新的计划。截至 2025 年 12 月，该计划已资助 5 到 10 个早期项目，累计投入约 2000 至 3000 万USD。

B4OS（比特币 For Open Source）

B4OS 于 2024 年 4 月由西班牙语BTC学习社区 Librería de Satoshi 推出，是一个不收费的高级BTC开源培训课程，针对拉丁美洲、加勒比区域和西班牙的资深开发者。B4OS 提供BTC基础、Lightning Network 开发、FOSS 工具（如 Rust/Python）的培训课程。B4OS 资助规模较小，针对每一名开发者的资助规模只有 1000 至 5000 USD不等。

2140

2140 由两名BTC开发者 Josie Baker 和 Ruben Somsen 在 2024 年的BTC阿姆斯特丹大会上宣布成立，OKX 为该计划的主要资助者。
2140 的名字源于BTC预计会在 2140 年被全部挖出，而该组织成立的目的也是为了推进有关协议的开发致使BTC可以在 2140 年到来之前做好应付无区块奖励的状况。

2140 是现在唯一一个在欧洲注册的此类组织，其会在阿姆斯特丹总部招聘全职的开发者，也同时会为新人提供一年期的资助。

除去以上的组织，依据 BitMEX 的研究，在BTC诞生到今天近 17 年的历史中，资助过BTC与闪电互联网进步的机构还包含了比特国内、Bitfinex 等，而包含 Coinbase、Kraken 和 Gemini 在内的交易网站也曾多少提供过 grant，但大都没持续性。

这类资助者的资助方法各异，一些是公开同意捐赠再提供给开发者，有一些则是借助企业的盈利来直接支持；一些组织会直接雇佣开发者成为全员工工并提供工作保障，另一些则是只提供 grant，正如本段开头的图片所示。

报告作者在采访之后发现，作为开发者群体，不少人也不免俗得需要养家糊口、支付房贷、优化简历，所以愈加想选择雇佣的模式。有的开发者将 grant 模式形容为「每一两年要重新申请一次工作」。作者表示，虽然近几年 grant 模式提供的资金有显著的增长，但实质还要更多以雇佣形式提供资助的方法来留住人才。作者同时表示，目前的资助结构仍需要在非盈利机构和公司之间找到一个平衡，来预防免费的捐赠者的离开和市场环境低迷带来的风险。

字里行间，大家可以感觉到目前开发者生态和发起资助的组织之间存在着微妙的平衡，开发者并不都是为了BTC「用爱发电」的人，而雇佣和单纯资助之间的不平衡致使开发者其实内心有着不安全感，在后续的介绍中大家能看到更多的证据。

有关金额方面，作者表示有一些数字是基于公开信息进行的估算，并不是完全的准确。报告称，公开同意捐赠组织的总支出（61.5%）几乎是公司（38.5%）的两倍，资助（60.8%）超越了薪资（39.2%）。而差异主要源于捐赠组织的资助总额（70%）远高于公司实体的资助（30%），而薪资支出总额两者相近。

捐赠者的支持与一些带有目的性开发者的资源错配，加之盈利性质公司支持的不足是报告体现出来的一个要紧问题。隔壁的ETH人才出走的状况值得BTC警醒，大家依旧需要更多的企业站出来承担起维护数字货币价值之锚的责任。笔者觉得，行业中高回报的公司，比如稳定币发行方和交易网站等，应该被需要为BTC开发者提供长期的，雇佣形式的支持，不可以「只拿好处不干活」。

资助组织都在哪儿？

在 13 个组织中，有 7 个坐落于北美，其中 6 家的法定总部坐落于美国。Blockstream 虽然注册在加拿大，但在美国也有运营中心。可以说美国覆盖了超越一半的资助组织，并且还是「历史最悠久」的 7 家。

北美以外，除去年落地于荷兰阿姆斯特丹的 2140，其他组织都注册在税收洼地。作者之所以列出了注册地的分布是考虑到监管态度的差异或许会影响到组织的多样性，特别担忧美国对数字货币行业的打压。但伴随特朗普当选新一任美国总统，这个问题迎刃而解，不过作者对于资助隐私技术开发会对捐助者和开发者带来法律风险的担心确实是一个可以考虑的问题。

至于这类组织资助的覆盖范围，在之前的介绍中已经多少有所涉及。Brink、OpenSats、Maelstrom、Spiral 和 OKX 的资助并不固定于某个区域，Blockstream、MIT DCI 与 Chaincode 主要面向美国且以雇佣为主，其他则主要面向欧洲、非洲、拉美，且大多数使用资助模式。

开发者们又在哪儿？

报告显示，截至 2024 年已有至少 5 次提交被合并进 比特币 Core 的 41 位活跃核心开发者中，有 33 位公开披露了我们的所在地。

统计图片显示，光美国和欧洲两地就拥有 26 名开发者，拉丁美洲 3 名，分别坐落于阿根廷、巴西和萨尔瓦多。剩余四位分布在非洲、亚洲（印度）、澳大利亚和加拿大。

不同区域的开发者在提代码贡献上也差异明显。在截至 2024 年 10 月一年内，共有 41 位活跃核心开发者中，前 15 位开发者占据了全部贡献的 71%，前 5 位开发者占据了 41%，而最活跃的一位开发者单独贡献了 11%。尽管美国拥有最多的核心开发者，但在提交数目上（25%）却位居第二，不只落后于欧洲（56%），甚至仅英国一国就占据了 30% 的提交数。除此之外，瑞典的「独苗」一人的贡献量就达到了美国所有开发者总和的一半。

针对资助组织和开发者的分布状况，报告作者与 Aaron Zhang 都提出了一个问题，就是拥有全球 78% 的人口的亚洲，却除印度外没一名核心开发者。针对这种情况，报告作者用了「增长潜力巨大」的隐晦表达方法，Aaron Zhang 则是坦言亚洲开发者对于 比特币 Core 的贡献几乎为 0，「意味着一个服务全球用户的系统，其核心开发圈层与亚洲几乎隔绝。」

笔者觉得，这非常大程度上是由文化上的差异致使。发来自于欧美的开源文化在亚洲的同意程度并不高，亚洲区域好像也并没非常强烈的「自由意识」。虽然就人才的实力与密度上，亚洲不输欧美国家，但由于文化的不兼容，非常难在这样去中心化的社区中进行有效的自发组织。但我也相信，一旦如此的组织可以进步起来，将来亚洲也会在BTC的进步路径上有话语权。

神秘的「维护者」

报告为大家曝光了这个在 10 年中只有 13 人的 比特币 Core 维护者，即有权限将代码合并到 比特币 Core 的人。

现在共有 5 名维护者，在报告写作的时候三名都是 Brink，另外两名各自来自 Chaincode 和 Blockstream。而两年后的目前，虽然职员没变化，但 Ava Chow 已从 Blockstream 转至 Localhost，Gloria Zhao 已从 Brink 转至 Chaincode。

由 Chaincode 资助的 Russ Yanofsky 是现在最活跃、最受尊敬的长期贡献者之一，以极端严谨、重视代码水平和长期可维护性著称。Russ Yanofsky 最著名的贡献当属 assumeUTXO，即允许节点在同步时「假设」官方提供的历史 UTXO 集是正确的，仅需验证近期的区块从而很大缩短新节点的初始同步时间（从几天缩短到几小时）。

不过提出这个想法的其实是 James O』Beirne，但 Russ Yanofsky 花费了近 5 年时间才将它细化并最后在 比特币 Core 27.0 中合并。现在，Russ Yanofsky 正在领导将 比特币 Core 从单进程改为多进程构造（enable|multi|process），大幅提高将来安全性与可扩展性。这是一个极其复杂、争议非常大的重构项目，已推进了数年时间。

从 Blockstream 转战 Localhost 的 Ava Chow 是一名跨性别女人开发者，专注于BTC生态的实用性和安全性，以钱包功能和硬件集成范围的贡献闻名。Ava Chow 是 Hardware Wallet Interface（HWI）开源库的主要开发者，支持 Ledger、Trezor 等硬件钱包与 比特币 Core 的集成。

2024 年，Ava 在一片争议声中以「无共识且制造噪音」为由，关闭了 Luke DASHjr 旨在限制 Ordinals 的 PR。假如你在 ORDI 上赚钱了，那可能需要感谢这位。

作为 5 名维护者中唯一一位，也是BTC历史上第一位生理意义上的女人，Gloria Zhao 专注于内存池（mempool）、买卖中继（transaction relay）和共识政策（consensus policy）范围研究，被视为BTC开发者社区中年轻一代（年龄大约为 26 岁）的领头羊。

Gloria Zhao 领导了「Cluster Mempool」项目（PR #30611 等），引入买卖簇（clusters）定义，重写内存池逻辑，提高 RBF（Replace|By|Fee）和 package relay 的效率与公平性。该功能已在 比特币 Core v28.0 中部分激活，大幅改变了互联网对 pinning 攻击的抵抗力。

Hennadii Stepanov 是一名乌克兰开发者，在成为全职BTC开发者之前曾在大学工作，2020 年获 CardCoins 和 Payvant 资助后离职「all in 比特币」。Hennadii Stepanov 专注的范围为 GUI（图形用户界面），负责 比特币 Core GUI 子库，修复多项 GUI 崩溃和跨平台兼容问题。

依据笔者查看的资料显示，这位老哥好像很在乎「客户体验」，也是BTC走向大家的要紧推手之一。其技术哲学一直从「最后用户」视角出发，甚至会在测试中用老旧的笔记本模拟一些小众场景。

最后一位也是现在的维护者中在位时间最长（超越 6 年）的 Michael Ford 从 2012 年就开始为BTC贡献代码，并于 2019 年在 CoreDev 会议上获提名成为维护者。与之前四位不同，Michael Ford 专注于「怎么样让BTC开发」这件事变得更轻松，推进了BTC从依靠密集型向现代、模块化的开源项目的转型。

Michael Ford 主导了从旧 Autotools 向现代 CMake 的迁移，提高跨平台构建效率（Windows、macOS、Linux），并将依靠包数目降低了 44%。除此之外，他还推进将安全检查从旧工具移植到 LIEF（Library to Instrument Executable Formats），防范Supply chain攻击。可以说，Michael Ford 是一个「服务BTC开发者的开发者」。

资助体系中的「Dorsey Problem」

报告觉得目前的资助体系存在着两个隐患，其中之一就是「Dorsey Problem」。

虽然目前的资助组织看着去中心化程度不低，但实质有 5 个组织的资金多少都来自 Jack Dorsey。

· OpenSats 的捐赠中有 90.5% 来自 Jack；

· Brink 的捐赠中有 14.2% 来自 Jack；

· Btrust 的资金全部来自 Jack 与 Jay|Z；

· Jack 还向 MIT DCI 的BTC计划进行了捐赠，具体金额未披露，但估计占比相对较小；

· Spiral 也是由 Jack 任联创和 CEO 的 Block 旗下的项目。

作者在采访中获悉 Jack Dorsey 基本不干涉捐赠资金的走向，甚至有的都并不是特别直接决策，但这种对「榜一大哥」的依靠依旧存在隐忧。作者表达了与笔者同样的看法，即更多「Jack 级别」的捐助者，特别是由于BTC而获利的私人企业应该更多地承担这方面的责任。但值得庆幸的是，最新成立的组织都与 Jack 无关，且报告作者获悉的将成立的 2 个新组织也一样。

第二个隐患在于捐赠资金的可持续性。虽然多数受访者觉得目前可用于资助的资金充沛，但这个资助水平能否保持实质是被画问号的。在 2022 年的熊市中，MIT DCI 在 2021 年获得的 800 万USD捐赠承诺大幅缩水，对 Brink 的捐赠也在同年降低了 58%。基于数字货币市场周期性的假设，也会有不少组织会选择在非熊市期间小心出资预防熊市时资金枯竭。

基于目前 Web3 行业商品和公司仍然偏向买卖的特征，大部分企业的收入在将来相当长期都会跟伴随风险资产的价格波动周期而起伏。针对这个问题的解决方法可能需要第三次提及让具备跨周期盈利能力的公司（比如交易网站）承担起保证捐赠资金保持肯定水准的责任。

亚洲要加加油

报告在最后汇总了BTC开发者生态存在的几大问题：活跃开发者数目少、资助金额过低、资助组织所在司法管辖区集中、亚洲区域的空白、维护者集中度高（2024 年有三名维护者隶属同一家公司，但该问题已经改变）、雇佣机会稀缺（大部分资助仍以 grant 形式进行）、资金源头集中与可持续性脆弱。

对于 Web3 的中文区在BTC开发者上的空白，笔者在文中剖析过缘由。事实上国内出色的开发者数不胜数，但不可以空喊口号，而是需要有个人或者组织站出来接手这个任务才能真正解决这个问题。

可能不少人会担忧监管问题，特别是最近多份加大监管的文件的公布更致使人心惶惶。但笔者想说的是，在目前复杂的国际角逐，特别是大国博弈背景下，加大对数字货币的监管本质上又是启动了经典的「防白痴机制」，即预防在经济不再迅速增长的时期很多出现诈骗案件与资金的外流，但这并不影响业内的民间组织去争取大家在BTC上的话语权。

将报告从头至尾看下来，值得庆幸的是在十几年间有很多才华横溢的技术职员前赴后继投入到对BTC的改进和维护中来，也有老板不停刷失火箭飞机来支持这类开发者，这种看来并不足够的支持让BTC不到 20 年就成为了新资产的代表，可以称为一种「奇迹」。

而值得担忧的，也恰恰是「这是一个奇迹」。

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