Farcaster转向“钱包优先”策略以进步其社交应用
Farcaster 目前将以应用内钱包和买卖功能为核心拟定进步路线图,作为在多年社交增长停滞后展示持续增长势头的重点商品范围。
联合开创者丹·罗梅罗在一系列罗梅罗表示,尽管团队尝试引导用户活动并支持第三方顾客,但4.5年来,他们一直奉行社交优先策略,却一直未能达成可持续的增长循环。
他说:“大家一直没能为类似twitter的社交互联网找到可持续的增长机制。商品与市场不匹配。”
该钱包于今年早些时候推出,飞速成为该互联网吸引新用户和提高用户参与度的最强驱动力,促进该公司将重心从社交作用与功效转向金融作用与功效。
罗梅罗补充说,该钱包的买卖工具在 Farcaster 成立五年来,展示了最明确的商品市场契合度。
他重申道:“大家专注于塑造一款出色的钱包。每个新用户,每个留存下来的钱包用户,都是该协议的一位新用户。”
这一转变标志着该项目在策略上发生了重大转变,该项目曾将自己定位为最可信的买家社交媒体去中心化尝试。
相反,罗梅罗提出了“为工具而来,为互联网而留”的理念,即通过一个好用的钱包吸引用户,然后让他们接触到基于同一协议构建的社交功能。
因此,罗梅罗反驳了有关此次转型将Farcaster变成一款披着社交外衣的买卖应用的批评。他表示,该协议仍然包括播报、关注、互动、身份和钱包等功能,第三方顾客可以自由选择强调什么部分。
“大家的应用程序更倾向于钱包和社交的交集,”他说道,并提到了 Uno、Recaster、Zapper 和 Firefly 等替代策略。
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