作者：zhou, ChainCatcher

Farcaster 联合开创者 Dan Romero（dwr）日前宣布，平台将进行一次重大的策略调整，正式舍弃过去长达 4.5 年所坚持的“社交优先”路径，转而拥抱以“钱包核心”驱动增长的模式。

据了解，Farcaster 刚开始的定位是一个去中心化的社交互联网，开发职员可以构建新颖的社交互联网。它是一个可以支持很多推广客户端的开放协议，就像邮件一样。用户将一直可以自由地在应用程序之间移动其社交身份，开发职员将一直可以自由地在互联网上构建具备新功能的应用程序。

Dan Romero表示，在社交优先的方案下，该平台发布了一个功能健全的协议版本，该协议足够去中心化，并允很多个独立团队在其上构建和集成。然而数据证明，尽管付出了巨大的努力，社交优先方案最后很难为继。

该平台在 2024 年初，得益于 Frames 功能和 DEGEN 空投的刺激，日活跃用户（DAU）从 2000 左右一路冲高至 10 万，注册用户突破 35 万，单月增幅一度超越 400%。

但高峰仅保持了不到三个月，从 2024 年 9 月开始，数据出现断崖式下滑：DAU 跌回 6 万左右，月活环比降低 40%，新用户日注册量从最高 1.5 万狂跌到几百人。

进入 2025 年，状况继续恶化，社交侧日活一度再降近 40%，直到 10 月推出 美元C 存款 10% 奖励活动，才依赖钱包功能把整体日活拉回到 5 万至 6 万区间。

同时，协议的收入也随之狂跌：到 2025 年 10 月，月薪狂跌至约 1 万USD，为四个月以来的最低水平，较最高峰时收入降低了约 99%。

面对这一严酷的现实，Dan Romero 承认，它一直未能为类 Twitter 的社交互联网找到可持续的增长机制。

因此，Farcaster 的这次转型决定采取务实的选择，不再追求纯粹的社交叙事，而是将资源押注到增长强劲的钱包功能上：先用工具（钱包），再沉淀互联网（协议）。

该团队察看到，今年早些时候在 App 中推出的钱包功能，扩展飞速，是他们五年来最接近商品市场契合度的模块。新的用户步骤被重新设计，即用户注册 | 钱包充值 | 用钱包，以钱包充值和工具用作为激活点。

Dan Romero 总结道，每个新的、被留存的钱包用户都是协议的新用户。正如用户所评论的，SocialFi 是 Social 和金融的结合，结合钱包才是真正的开始。

在商品层面，Farcaster 的官方应用 Warpcast 的核心目的转变为构建一个出色的钱包，重点拓展钱包与社交的交叉能力。DWR 觉得将钱包添加到社交互联网比将社交互联网添加到钱包更容易。这种融合通过 Farcaster Mini App 达成，这是基于 Farcaster 协议上的轻量级 Web 应用，可以无缝集成在 Warpcast 等推广客户端中。

同时，Farcaster 也在积极部署金融基础设施：

资产发行：通过回收代币发行平台 Clanker，Farcaster 为钱包核心策略配备了资产发行能力，现持有 Clanker 总提供量的 1.8%。金融勉励：在 10 月推出了 美元C 存款活动并提供 10% 额外奖励，直接以金融勉励的方法加速用户向链上资产持有者转化。

在内容层面，Frames（可交互的迷你应用）是 Mini App 在信息流中的展示形式，是达成“内容即买卖”机制的重点枢纽。用户可以直接在信息流内完成铸造、买卖、支付等金融行为，每一次交互都直接驱动了内置钱包的用法，这种模式致使 Farcaster 从信息消费场转变为价值流转场，加快了生态的金融化进程。

当然，这一策略转型是打造在 Farcaster 雄厚的资源基础和精英团队背景之上。该平台获得了包含 Paradigm、a16z、Union Square Ventures 等顶级机构的喜爱，在 2024 年 A 轮筹资中获得了 1.5 亿USD，估值达 10 亿USD。团队方面，联合开创者 Dan Romero（Coinbase 前运营副总裁）和 Varun Srinivasan、与开发者生态负责人 Linda Xie（Coinbase 早期职员）等核心成员，均有深厚的 Coinbase 背景，同时Coinbase Ventures 也参投了Farcaster早期的种子轮筹资。

然而，这次转型也随着着行业对“去中心化最大化”的质疑。知名加密研究员 CM 觉得，Farcaster 转向钱包路线，舍弃社交优先方案，意味着 SocialFi 最后的梦想也结束了，整个 Crypto 范围好像回到了“所有以买卖和发行”为主线的 2017 年 ICO 年代。

还有评论指出，Farcaster 早期商品存在可用性低、Android系统登录缓慢等问题，并批评其在去中心化和客户体验上做出了一些不讨好去中心化最大化主义者的务实决定。

Dan Romero 的发文中明确，这不意味着协议成为了一个赌场。Farcaster 协议仍然是一个开放的系统，开发者可以自由选择用他们觉得最有用的部分。官方应用（Warpcast）只不过选择将重心倾向于“钱包与社交的交叉范围”，而其他推广客户端如 Uno、Recaster、Cura 等则在采取不一样的办法。

也就是说，假如用户不认可这一方向，他们可以选择用其他推广客户端、自行构建推广客户端，或考虑另一个社交互联网。CM 也补充道，理论上是可以构建其他推广客户端的，但估计在当下也极少有人会尝试了。

除此之外，也有评论指出，目前钱包赛道角逐已经足够激烈，Base App 等都在积极进步，Farcaster依旧存在肯定挑战。同时，钱包赛道角逐的赢家需要正确回答一个问题：大家真正想要的钱包功能是什么？功能的堆砌可能致使功能泛滥，最后致使钱包臃肿不堪。

总的来讲，Farcaster 的转型是由残酷的市场数据和务实的实行所驱动的，它揭示了目前 SociFi 赛道的本质，并为其定下一个重点基调：纯粹的 Web3 社交或很难跑通，需要以高价值、高频次的金融工具作为入口，并以内容驱动的金融化机制作为互联网粘性和价值沉淀的核心。

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