NFT市场遇冷，耐克悄然供应数字子公司RTFKT
耐克公司（NKE）已确认于去年12月供应旗下数字商品子公司RTFKT，这一举动标志着其在NFT范围的策略缩短。公司声明称此次供应是面向新篇章的调整，将来将继续投资于融合实体、数字与虚拟环境的革新体验，但未透露具体买卖条约与买方信息。
策略回收与市场转向
2021年12月，耐克为加速数字化转型、拓展虚拟商品布局，回收了以虚拟运动鞋和NFT闻名的RTFKT。该品牌凭着与艺术家村上隆合作的CloneX系列，在当时的NFT热潮中被视为进军Web3的要紧支点。然而，伴随NFT市场整体下行，RTFKT的需要与定价能力显著萎缩。
2024年，耐克越来越缩短有关投资，中止新NFT生产，最后在年底关闭RTFKT业务。
诉讼风波与行业困境
业务终止引发了NFT持有者的集体诉讼。原告指控耐克未将NFT注册为证券，且未充分披露项目终止风险，违反多地买家保护法规，致使投资者承受损失。索赔金额虽未明确，但已超越500万USD。耐克的处境并不是个例，星巴克（SBUX）、迪士尼（DIS）等多家传统企业在Web3范围的尝试，也因市场波动与商业模式挑战而遭遇挫折。
NFT市场的深层问题
市场热潮背后隐藏着信赖与规范的缺失。作品确权困难、所有权界定模糊、买家保护机制匮乏等问题一直存在。很多NFT仅包括易失效的超链接，不赋予任何实质性权利，且作品水平参差不齐。诈骗与偷窃事件频发，而交易网站多依靠“用户自负”原则，缺少有效监管。即使在市场低迷期，部分从业者仍对NFT长期前景抱有信心，路易威登、NBA等机构的有关项目仍在推进，但这种实践总是依靠于中心化机构的信用背书，与早期“去中心化”愿景已有距离。
从耐克回收到供应RTFKT的经历，折射出NFT市场从狂热到理性的周期转变。怎么样在技术革新、商业模式与合规框架之间找到可持续的平衡，仍是行业参与者需要面对的核心课题。
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