DCR币全名DCR，DCR币是一种自主数字虚拟货币。DCR是一种数字货币，与BTC类似，强调社区投入，开放治理与可持续的资金和开发。它借助混合“工作证明”和“证明利益”的采矿系统来确保一个小团体不可以在没社区投入的状况下主宰买卖步骤或对DCR进行修改。一个货币单位被叫做'decred'(DCR)。为确保货币的完整性并预防大家进行欺诈买卖或创建我们的硬币，DCR用记录买卖的办法称为区块链。DCR 是一个支持 Windows、macOS 和 Linux 的多平台数字虚拟货币。用钱包应用，仅需点击几下即可达成 DCR 的发送、接收和挖矿，很容易用。

DCR的定位是具备支付功能的数字虚拟货币，与BTC类似，其主要的革新之处在于改变了社区达成决策共识的步骤，重点强调社区自治，为此引入POW+POS机制，制约可能出现的矿霸问题，使矿工和持币者之间利益尽可能平衡，并有效降低旷工挖空块。这种体系还可以让用户参与表决共识机制的改变。

除去社区治理外，DCR在重点开发跨链的原子互换买卖。所谓的原子互换就是在借助BTC的脚本语言来构建智能合约，授权进行跨链买卖，达成这种买卖的首要条件是要找到解决哈希函数原像的办法。原子互换的意义在于期冀真正达成去中心化，抛弃交易平台等第三方机构来进行资产买卖。

主要优势/机会：

BTC实行POW机制，算力即投票权，但这种机制的缺点在后期开始呈现出来，挖矿设施日渐中心化，随后被几个大户控制。BTC面临问题的根源主如果治理问题，哪个对项目负责、具体享受什么权利、社区用户是不是认同他们等等。DCR融合了POW和POS机制，以确保决策由社区领导，而不是少数开发商或早期投资者。并且代币勉励的设置，更容易让开发者愈加优质地为社区的进步做贡献。更多的功能添加已经提上了日程，升值潜力较强。核心团队曾参与BTC开发，创立了与比特币 core不一样的推广客户端版本，在技术上可靠程度相对较高。

主要风险/挑战：

数字货币的角逐范围很大，角逐激烈，能否在将来获得角逐优势需要进一步察看。DCR具备独特的技术优势与设计理念，而长期来看，其能否有效发挥现有机制推行正面维护和稳定，与规划中的功能的健全，都对其在数字货币范围的竞争优势影响很大。另外，规划中的新功能的达成困难程度并不低，对资金和技术都有高需要，而这两者也依靠于社区的扩大和维护。

发行主体DCR于2015年9月正式推出，主链于2016年2月8号正式上线。Jake Yocom|Piatt领导的团队从2013年参与BTC开发，创立了与比特币 core不一样的推广客户端版本，但Core并不欢迎角逐版本的出现。该团队意识到尽管BTC的技术强大，但在社区参与方面存在大问题，随之在2014年，离开了BTC社区并创立DCR。创始团队参与数字货币技术较早，技术和资源积累丰富。塑造了一个由开发者、策略/运营、设计师等组成的国际化团队。并由LTC币开创者harlie Lee和Blockchain Capital的合作伙伴Jimmy Song以顾问形式支持。

核心团队Jake Yocom|Piatt是DCR项目的主要负责人，核心团队源于BTCcore团队。好的技术背景以外，DCR还使用了新颖的承包方法，可以让得到证明的贡献者因其出色的工作而获得报酬。依据官方网站显示，其方案规划以项目开创者为首，28位技术职员负责开发，14位成员负责社区运营，4位成员负责市场拓展。现在中国社区的推广团队已成立，项目负责人为毓文，推广上开始向亚洲市场加强力度。

落地场景POW+POS机制中，其POW的矿机制，原理上与BTC基本是一致的，在此之上的革新在于：新区块还需要获得随机抽选的5位持币人中3位以上的赞同，才能成为有效区块。任何持币人都能参与抽选，但首要条件是要将少量的 DCR“锁”起来为担保，来促进被抽到的选票做出益于DCR 的最好决策。除去验证区块的有效性，选票还有一个更关键的作用与功效，让用户参与表决共识机制的改变。并且DCR项目新挖的代币中百分之十是给予开发团队的，开发者能在社区批准支付的状况下依据提案获得报酬。DCR钱包支持 Windows、macOS和Linux 的多平台数字虚拟货币，可达成DCR的发送、接收和挖矿。已有支持DCR挖矿的矿机，矿工也可以加入矿池来提升便捷性和效率。

商业模式代币分配中，60%新挖的代币是PoW矿工，30%是PoS选民投票者，其余10%是项目进步基金。大家由于参与建设这个社区而获得回报，参与者可以贡献算力或作为PoS选民来贡献决策，另外也可以参与开发、运营来促进其进步。产生良性循环后，DCR可以无需外部资金来投资，进步基金会自动持续地贡献，而且进步基金是由POS规则下的选民控制的。在上述规则下，还需加强链上的功能建设，计划或在推行过程中的有：闪电互联网、匿名买卖、提案系统、原子互换等。

阶段进展DCR原定的隐私加大计划出现了延期。
2018年规划中，DCR团队会继续优先健全治理体系，如，完成提案系统“Politeia”， Politeia 能让参与者针对DCR进步的有关事务做提案，并交由社群一同决定是不是用开发资金池来支付该提案。除此之外重点规划还有SPV钱包、隐私维护、闪电互联网、市场营销等。

Token价值DCR项目没ICO。上线初期，团队先将2100万的总代币供给数目中的8%创造出来，其中4%以免费空投的形式发放给了约3000位早期支持者，另外4%用以支付开发本钱。现在流通中的DCR有约47%在票池中，表明整体社群的投入程度较高，也能反应其对于价格炒作与短线操作的行为是相对少的，由于购买选票会涉及“锁币”环节。

DCR币基础数据

白皮书白皮书链接发行时间 2016|02|01流通量 1293万 DCR发行总量 2100万 DCR初始价格 $0.953412核心算法 BLAKE256 R14勉励机制 PoW/PoS社交资料

核心团队

Jake Yocom|Piatt

开创者

DCR 的项目领导人Jake Yocom|Piatt，2013年带领团队参与比特币生态系统的开发，当时团队开发了一个与比特币 core(比特币核心钱包)不一样的推广客户端版本。团队构成中有六位成员来自企业承包商Company Zero LLC，该公司从2014年起开始运营，项目包含btcsuite(一套用Go撰写的替代完整节点软件)、ZKC(可以在任何数目的各方之间达成私密和安全的通信的一套软件)与DCR，除去DCR也已经获得了肯定的成就。但后来, Jake的团队和core团队产生了一些矛盾, 因此Jake被排挤出core团队。

Jimmy Song

联合开创者

吉米·宋(Jimmy Song)是一位拥有20年经验的技术员，在BTC范围十分活跃。他是bitcointechtalk.com的编辑，也是medium.com的博客。他为BTC核心与其他BTC项目做出了贡献。他是BTC钱包Armory的前工程副总裁，在其职业生涯的大多数时间里，Song曾在娱乐，医疗保健，电商等不同范围的多家公司中担任软件开发职员。
2014年，他加入Monetas，领导了通过开放买卖进行BTC集成的开发差不多一年了 在为Armory Technologies管理了一个商业友好型BTC钱包的开发之后，Song成为Paxos的首席构造师，为机构实体创建区块链解决方法。Song于2018年1月加入Blockchain Capital成为风险合作伙伴。除此之外，他还运营着一家盈利性公司Programming Blockchain，该公司在全球范围内练习学生学习区块链编程和开发技术。

进步经历



2018年|2019年初

SPV钱包支持Politeia投票闪电互联网初始隐私发布分散控制资金分散的自治实体可伸缩性优化DCRiton集成分散交换营销增长



2016年2月

DCR诞生